Kas ir atšķirība starp mentoringu un trenēšanu?

Uzmanību, atvērt jaunā logā. Drukāt

Attēls: Akmens kaudze
Mentoringa un trenēšanas raksturīgo iezīmju salīdzinājums.



Atbildēm tika izmantoti sekojošie avoti:
  • "Mentoring in Action - a practical guide". Second Edition. David Megginson, David Clutterbuck, Bob Garvey, Paul Stokes & Ruth Garrett-Harris. 2006.
  • "The Seven Cs of Coaching. The definitive guide to collaborative coaching." Mick Cope. 2004.
  • "Coaching the Team at Work." David Clutterbuck. 2007.
  • "Mentoringa kompetences. Rokasgrāmata mentoru kompetenču pilnveidei." Toms Urdze. 2007
  • "KomPas. Rokasgrāmata Pieaugušo izglītības pasniedzējiem." Toms Urdze. 2003.
  • "Mentoring". Chartered Institute of Personel and Development. 2008.
  • "Coach and mentor definitions". The Coaching & Mentoring Network.
Mentoringa un trenēšanas raksturīgo iezīmju salīdzinājums
Mentorings Trenēšana
  • Vairāk pieredzējis kolēģis sniedz atbalstu, orientēšanos un padomu jaunākam / mazāk pieredzējušam darbiniekam
  • Mērķis ir cilvēka attīstīšana, kas nesīs labumu organizācijai
  • Palīdz cilvēkam pārvaldīt savu karjeru un uzlabot prasmes
  • Attīsta spējas un potenciālu
  • Var arī apspriest personīgas dabas jautājumus
  • Ilgtermiņa attiecība
  • Neformālāka struktūra
  • Ir plašāks skatījums uz cilvēku
  • Pieredzes pārņēmējs vada procesu
  • Pilnveido cilvēka prasmes un zināšanas, lai uzlabotu viņa darba veikumu, šādi veicinot organizācijas mērķu sekmēšanu
  • Mērķis ir sekmēt maksimālu veikumu un pilnveidošanos darbā
  • Darbs vērsts uz atsevišķu prasmju attīstīšanu
  • Attīsta veikumu un prasmes
  • Parasti īstermiņa
  • Parasti vairāk strukturēts process ar regulārām tikšanās reizēm
  • Procesu vada treneris
Creative Commons License

Šī dokumenta autortiesības pieder ICD Riga. Nekomerciālos nolūkos varat to brīvi izplatīt vai mainīt, veicot atsauci uz metodes.lv. Sīkāka informācija: Creative Commons Attribution-Non-Commercial-Share Alike 3.0 Unported License
< Iepriekšējā   Nākamā >