Vadlīnija uzdevumu deleģēšanai

Uzmanību, atvērt jaunā logā. Drukāt

Attēls: Akmens kaudze
Šajā dokumentā apkopoti jautājumi, kurus apsvērt, pirms deleģē kādu uzdevumu padotajam. 
Astoņi jautājumi
  1. Kas ir deleģējamais uzdevums: kas ir lietas, kuras var veikt citi?
  2. Kam deleģēju uzdevumu? Kāpēc viņam?
  3. Kāda ir viņa motivācija veikt šo uzdevumu? Ko viņš iegūs?
  4. Vai viņš saprot un zina, kādu rezultātu vēlos redzēt?
  5. Kādi resursi un kāds atbalsts viņam nepieciešams (viņa viedoklis)?
  6. Ko jāinformē par notiekošo (kolēģi, citi vadītāji...)?
  7. Kāds būs uzdevuma veikšanas “monitorings” un kādu atbalstu sniegšu uzdevuma veikšanas laikā?
  8. Ko varu darīt, lai samierinātos ar to, ka uzdevuma izpilde vairs nav atkarīga no manis? Vai esmu gatavs uzņemties atbildību par neveiksmīgu uzdevumu izpildi? Vai esmu gatavs dalīties panākumos?